Skanska Teknik

Gruppchef med personalansvar för en arbetsgrupp bestående av arkitekter, konstruktörer och projekteringsledare. Var projektledare och kalkylansvarig för både nationella och internationella kalkyler åt Skanska Internationell. I uppgiften ingick även att få lönsamhet inom gruppen, vilket lyckades genom omstrukturering och aktiv intern marknadsföring av gruppens kompetens.   

Initiativtagare till att inom Skanska Teknik utveckla en databas för miljödeklarationer .

Samarbete med IT gruppen för att utveckla datasystem inom kalkyl, arkitektur och konstruktion.

Skanska Entreprenad

Min Civilingenjörsexamen examen från Väg-och Vattenbyggnad på KTH avslutades 1980. Jag fick genast anställning på Skanska (dåvarande Skånska Cementgjuteriet) som planeringsingenjör. Efter ett år med att på fältet samla in data för kalkylarbete övergick jag till en entreprenadavdelning inom Skanska.

Där började jag som som utsättare för att senare avancera till arbetsledare, platschef, planeringsingenjör, kalkylator, inköpare, projekteringsledare, biträdande arbetschef och avsluta som Arbetschef. Detta har gett mig en bred kompetensbas att stå på under hela min verksamma tid.
 Genomfört ett stort antal entreprenader med olika ansvarsområden enligt ovan.

Initiativtagare till utveckling av ett nytt byggkoncept för kostnadseffektiva lägenheter som hette Allemanshuset. Detta utvecklades senare, när jag lämnat Skanska, till Bo Klok, som i grund och botten är detsamma som Allemanshuset.